Martin Huete

¿Para qué sirve todo esto del `sandbox´?

En lo últimos tiempos proliferan los artículos y comentarios sobre lo que significa el `sandbox´ y el papel que puede tener para España y la industria de servicios financieros la introducción de este marco de actuación, que nos convierte en uno de los pocos países de la Unión Europea con una propuesta en firme para tener un `sandbox´ regulatorio

Antes que nada, felicitarnos por que el actual gobierno, en vez de desechar la iniciativa del gobierno anterior, ha seguido impulsando la adopción del `sandbox´ y desde el pasado mes de julio ya hay un borrador del Anteproyecto de Ley para la transformación digital del sistema financiero.

¿Y que se entiende por `sandbox´? En un principio, la palabra `sandbox´ –literalmente, caja de arena– hace referencia a un arenero, es decir, un pequeño recinto donde los niños pueden jugar y experimentar en un entorno controlado. Como pasa con muchas expresiones dicho término ha ido adquiriendo nuevos significados. Por ejemplo, en el mundo de los desarrolladores, un `sandbox´ es un entorno de pruebas cerrado, diseñado para experimentar de forma segura, posteriormente este concepto de campo de pruebas se ha trasladado al ámbito de la economía digital en forma de los `sandboxes´ regulatorios: campo de pruebas para nuevos modelos de negocio que aún no están protegidos por una regulación vigentes y que sin embargo son supervisados por las instituciones regulatorias.

La idea del `sandbox´ en el mundo fintech es acompasar la innovación y los nuevos modelos de negocio al necesario cumplimiento de las estrictas regulaciones financieras, por así decirlo es hacer compatible la necesaria protección de los consumidores sin que las complejas y actuales normas estrangulen la aparición de modelos de negocio emergentes, permitiendo así que en un entorno controlado y regulado, puedan testarse y comercializar nuevas maneras de hacer los servicios financieros, sin tener que esperar a los tediosos tiempos de los actuales procedimientos para conseguir la regulación

Como ha pasado en otras industrias, la revolución digital esta posibilitando que un tsunami gigantesco amenace con cambiar radicalmente la industria de los servicios financieros, con la aparición de nuevas maneras de hacer las cosas en aquellos aspectos, donde los bancos han ofrecido históricamente servicios caros, ineficientes, opacos y muy complicados de entender (para que parezca difícil lo fácil) creando modelos de negocio que tratan precisamente de ser lo contrario: eficaces, simples, baratos y transparentes; a partir de las posibilidades tecnológicas que actualmente tenemos a nuestra disposición. Porque el gran problema de la banca tradicional no es solo rediseñar y adaptar su oferta de servicios al nuevo entorno digital, sino cambiar su ADN y eso exige mucho más que anuncios y frases huecas.

Y este campo de pruebas no solo puede servir para testar nuevos modelos de negocio por parte de nuevos jugadores, sino que también puede facilitar entornos de colaboración entre los bancos tradicionales y las empresas `fintech´, posibilitando que a la postre, los usuarios de los servicios financieros sean los grandes beneficiados.

La oportunidad es de oro, no podemos permitirnos como país, perder el tren de la innovación financiera, como ya lo perdimos en el mundo de la gestión de activos, cuando por culpa del lobby bancario, de la patronal de fondos y de la ceguera de nuestros legisladores, se impidieron las cuentas ómnibus, provocando una deslocalización de la gestión de activos en otras jurisdicciones, como Luxemburgo e Irlanda.

El brexit, el talento humano, los apoyos institucionales y las facilidades para crear nuevos modelos de negocio que posibilitará el `sandbox´, tienen que ser vientos de cola para posicionar a España como un referente a nivel mundial, para esta apasionante aventura de la revolución digital, en el otrora inamovible mundo de los servicios financieros.

 

Martin Huete. Septiembre 2018

pd: tribuna aparecida originalmente en 5D

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/05/companias/1536162500_622458.html?id_externo_rsoc=TW_CC

 

Martin Huete

Vicepresidente Asociación Española Fintech & Insurtech (AEFI). WealthTech Partner Finnovating. Co-Fundador Finizens.

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