Martin Huete

Mi última reunión con esta Inverco

Mi última  reunión con esta Inverco

Tras la publicación la semana pasada de mi carta abierta a Mariano Rabadán, en este post quiero  aclarar los motivos que me impulsaron a hacerlo y  resumir  la reunión que tuve con el Presidente y el Director General de Inverco para que cada uno pueda sacar sus propias conclusiones.

Lo hice por Amor.

Si, sé que suena como muy cursi, pero amo y me sigue fascinando esta industria como el primer día que vi una pantalla de Bloomberg  (“la play station de los gestores”, Alberto Espelosin dixit), me parece apasionante esta lucha titánica que tienen los gestores por batir al mercado, a sus competidores, a sus objetivos. Es una gozada ver como desde muy diferentes estilos de gestión, de filosofías, de maneras de gestionar, todos los gestores que he conocido quieren ganar, ser los primeros, y la gran mayoría de ellos solo tienen una receta: trabajo, trabajo y trabajo.

Fue mi deseo de remover conciencias, de provocar un debate abierto en la sociedad sobre el momento actual de la industria en España y el papel que ha jugado y que puede jugar Inverco; y quise hacerlo público para tratar de romper, de una vez, la manera de funcionar de una asociación que no ha sabido, en mi humilde y personal opinión,  adaptarse a los nuevos tiempos, y tampoco parece que quiera hacerlo.

Sabía que esto solo lo podía hacer como lo hice, haciendo pública mis opiniones personales de manera abierta, y no en los modos en los que se ha movido el sistema en las últimas décadas.

Todo esto se puede hacer cuando no se tiene ambiciones de poder, cuando nada más lejos de la propia intención está el jugar al “quítate tú que me pongo yo”, cuando no se tiene miedo al  puesto de trabajo. Entonces, y solo así es cuando uno se siente libre, con capacidad de decir de manera correcta y sosegada sus opiniones, tal y como lo hice yo en la carta abierta.

La reunión fue dura, en algunos momentos tensa, pero también profesional, educada y muy técnica, y como es normal  quiero  agradecer su disposición a reunirse y debatir conmigo los puntos de mi carta. Ellos y yo sabíamos que era la primera y última vez que nos reuniríamos para este asunto y así me lo hicieron ver.

Este es el resumen del resumen de lo que hablamos:

-Pasar a representar a toda la industria y no solo a los poderosos

Negaron que favoreciesen a los grandes, negaron que fuesen ellos quienes han impedido las cuentas ómnibus, negaron tajantemente que hubiese problemas y disensiones en la asociación, y que ya existían los cauces y juntas para debatir los temas. También me  negaron los males que yo achaco a esta industria.

-Mejorar y cambiar las estadísticas del sector y ser más rigurosos y objetivos en los análisis

Aseguraron que las estadísticas son las que quiere el sector, que el formato sigue así porque muchas gestoras tenían programas para volcar los datos y que ellos en sus estadísticas reflejan el volumen de lo vendido en España y no lo comercializado por las gestoras nacionales. Me dijeron que eran rigurosos y serios en sus análisis, y que desde luego no compartían mi visión en ese asunto.

-Cambiar la comunicación de Inverco

Si parece que estuvieron más abiertos a la mejora de la comunicación de la asociación y a estudiar su presencia en las redes sociales.

 -Anclar a la industria nacional como puente entre Latinoamérica y Luxemburgo

 Me explicaron que aunque con dificultades, sí parece que podríamos tener significativos avances en esa cuestión, lo cual sería una magnífica noticia.

-Por último estuvimos comentando el tema de un único regulador, de las relaciones con la CNMV, tomando buena nota de la petición de un mínimo común denominador en las auditorias y del por qué existen tantos tipos de sociedades para gestionar recursos ajenos de clientes.

En definitiva, ellos tienen su visión, la cual respeto y he tratado de reflejar sucintamente. Yo les traté de hacer ver que la idea de mi carta fue producto de lo que llevo oyendo desde hace muchos años, y que la repercusión que ha tenido en los medios y en las redes sociales es por algo bien sencillo: muchos partícipes y profesionales del sector están descontentos como yo del funcionamiento de la industria y de la asociación. ¿Su respuesta? Que a ellos nadie les había transmitido esas opiniones y que en la asociación están los comités y reuniones necesarias para hacerlo.

Yo no tengo nada personal con el presidente de Inverco, y mi guerra no es contra él.

Es más, considero que tanto él, como el director general son  excelentes profesionales y exquisitos en el trato personal. Lo que estoy en contra es de lo que ellos significan, una perpetuación en el poder, un no saberse reciclar, no dar paso a nuevos aires, unos estatutos y una asociación que permite un sistema al más puro estilo “FIFA”,  con una mentalidad funcionarial y no de negocio, una asociación  que no ha sabido ver que el mundo está cambiando y que me temo que no parece estar dispuesta a verlo.

Por mi parte seguiré desde mi modesto blog trabajando para la transparencia, para ayudar a descubrir la industria de gestión de activos a esos universitarios que también quieren jugar a la “play station” de los gestores, para acercar la realidad del sector a todo el mundo, y desvelar las  malas prácticas que inundan la realidad del mismo en España, así como las excelencias que también tenemos. Seguiré posteando porque “I feel  asset management”.

Hoy sé que Inverco seguirá igual mientras no cambien las personas, mientras  los asociados no promuevan el cambio o alguien de verdad rompa y cree una asociación diferente, pero al menos el debate está puesto encima de la mesa y espero que alguien pueda recoger el guante.

Me reafirmo punto por punto en lo que exprese por escrito, y desde luego al salir de la reunión supe que era la última vez que estaba en esta Inverco, que no volvería a  pisar esas alfombras del poder, que no quiero participar nunca más de un sistema caduco, antiguo, del que no me siento para nada identificado. Sentí que había roto los códigos no escritos por los que el sistema actual se rige, y mientras volvía a casa en la moto y sonreía dentro del casco, me vino de manera irremisible la mítica escena de Cuba Gooding Jr. exigiéndole a Tom Cruise “show me the money!! show me the money!!” mientras sonaba en mi cabeza los acordes de la canción “Melody of a fallen tree” de Windsor for the Derby.

Martin Huete

Investment Services Industry Analyst. Blogger. Co-Founder at Finizens. Keen on Music, Golf, Fitness and Motorbikes.

13 comentarios

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  • Sin entrar en detalles, en el mundo de lo Público (las empresas son otra cosa porque los empresarios se juegan su dinero) no he conocido ningún tipo de entidad, asociación, institución, gobierno, etc., etc. en el que, cuando el poder ha estado en las mismas manos veintitantos, no haya basura debajo de las alfombras (no tenemos nada más que mirar a nuestro entorno político, sindical, etc. etc.). En el caso que nos ocupa la basura, de eso estoy seguro, no tiene el formato de corrupción, sino que significa haberse acomodado, no plantearse nuevos enfoques, miedo a moverse por si a uno le quitan la poltrona… En definitiva a todo lo que ha puesto negro sobre blanco, la carta de Sr. Huete.

    Al señor Rabadán nadie le puede quitar el mérito de haber impulsado el desarrollo de la Asociación, pero nadie le va quitar tampoco el de dejarla en vía muerta, atrofiada y al servicio de quienes mandan (por mucho que lo nieguen, algunos lo hemos vivido desde dentro). Por último, recordar que el Presidente de la Asociación cumple, creo, ochenta años en 2014. Yo he criticado mucho el desperdicio que este país esta realizando con jubilaciones anticipadas y poniendo en dique seco a gente con cincuenta y pocos años, pero no puedo estar de acuerdo con irnos al otro extremo. El señor Rabadán podía ser, merecidamente, Presidente de honor de por vida, pero hace tiempo debería dado paso a otras generaciones que, esperemos, no hayan quedado viciadas por lo visto y oído durante tantos años.

  • Martin, mucho ánimo en tu cruzada. Tu soledad, es un reflejo de los males endémicos de nuestra sociedad: el conformismo , la falta de coraje y de pensamiento crítico. Que una mayoría de jóvenes tengan como objetivo profesional ser funcionarios, para que la gran aventura de sus vidas sea un trabajo de 8 a 15, que la política tenga esa falta de activismo (la disciplina de partido debería estar prohibida por ley), que nos dediquemos a crear ologopolios con regulaciones imposibles, y un largo etcétera que no cabe en un comentario, no son sino los sintomas de una sociedad en decadencia, con unas instituciones que sólo sirven para mantener el status quo.

  • Gracias Martin. Admirable como utilizas el poder del Internet para impulsar cambio positivo. La transparencia esnlanunica manera de prosperar en un mundo connectado

  • […] ¿Cuál ha sido el desenlace? Inverco reaccionó rápidamente y concedió una reunión con Martín Huete. Sin embargo, la asociación no ha manifestado nada públicamente, lo que en mi opinión es un error, ya que puede percibirse como falta de transparencia. Una vez más, fue el protagonista quien nos contó sus impresiones acerca de esta reunión con Inverco. […]

  • Trabaje hace años en Seguros y por la temática Unit Linked, planes de previsión asegurados, etc con los que el sector quería competir en el mundo del ahorro-inversión se tuvieron algunos “encontronazos” con los “mandos” de Inverco. Mi impresión desde entonces es la misma que transmite el Sr. Huete sobre la “obsolescencia” de esta Asociación.

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