Las 143 entidades de gestión de activos
Como complemento a los diversos post sobre resumen de la situación de la industria de gestión de recursos de cliente en España, en esta ocasión he recapitulado todas las entidades, ordenadas por su cuota de mercado y coloreadas según sean dependientes de bancos, de compañías aseguradoras, independientes y con capital mayoritariamente extranjero.
Tabla Excel con todos los datos de la industria en España
Del análisis de estos datos podemos extraer 1 conclusión y 9 preguntas.
- De 143 entidades, 100 tienen menos del 1% de cuota de mercado
- ¿Alguien duda que es una industria en necesaria reconversión?
- ¿No debería de haber una única entidad de gestión de activos por grupo?
- ¿No deberían de haber fusiones, alianzas, acuerdos entre diferentes grupos?
- ¿Necesitamos tantas diferentes tipos de sociedades: gestoras de carteras, sociedades y agencias de valores, SGIIC, gestoras de fondos de pensiones, etc.., para gestionar recursos de clientes?
- ¿Por que el regulador y la patronal no han luchado por defender la industria nacional y se han plegado a los designios de quien todos sabemos?
- ¿Podría la CNMV exigir un mínimo a las auditorias de estas sociedades, para que quede clara que tipo de producto gestionan, asesoran, venden, administran, que tienen depositado, que ganan por cada una de estas actividades? (Tan es así que falta alguna sociedad en este análisis y los datos en algunos casos he tenido que «inferirlos», por una voluntad clara de ocultar estos datos en sus auditorias…). (Como ejemplo y modelo a seguir la mas clara es, de lejos, la de Bestinver)
- ¿Podría la DGS ponerse de acuerdo con la CNMV para exigir el mismo mínimo a las entidades de gestión que dependen de ella?
- ¿Veremos algun día un único regulador para todas las sociedades de gestión de activos?
- ¿Tendremos algun día una industria de gestión de activos donde prime el valor y la transparencia?
Martin Huete
Septiembre 2013
Fuentes: Auditorias Web CNMV, Web DGS, Inverco y elaboración propia
