Mapa de las entidades de gestión de activos independientes
Segunda serie del análisis sobre la situación «casi» real de la gestión de recursos de clientes en España, y en este caso analizamos las entidades de gestión de recursos de clientes «independientes»
1.- Tabla Excel con todos los datos
2.- Grafico
Así podemos distinguir 4 cuadrantes empezando de izquierda a derecha y de arriba a abajo
1.- Entidades con crecimiento superior a la media y comisionamiento inferior a la media
2.- Entidades con crecimiento superior a la media y comisionamiento superior a la media
3.- Entidades con crecimiento inferior a la media y comisionamiento inferior a la media
4.- Entidades con crecimiento inferior a la media y comisionamiento superior a la media
Estas medias son referidas a este subgrupo de entidades de gestión de activos independientes y en lo referente al año 2012, El tamaño de la burbuja indica la cuota de mercado en este subgrupo de entidades independientes.
A vuela pluma 2 consideraciones:
1.- ¿Son necesarias en un mismo grupo tener varias entidades de gestión diferentes?
2.- Viendo algunas cuotas de mercado ( y solo estan referidas a este subgrupo de entidades), ¿no seria muy necesario consolidar, fusionar, llegar a acuerdos entre diferentes entidades?
Metodología utilizada ver post https://www.martinhuete.com/2013/09/metodologia-utilizada-para-la.html
Entidades dependientes de bancos ver post :https://www.martinhuete.com/2013/09/mapa-de-las-entidades-de-gestion-de.html
Fuente: Auditorias web CNMV,Balances web DGS y elaboración propia
Martin Huete
Septiembre 2013
